Pour maintenir et accroître son impact dans un environnement qui évolue rapidement, le programme doit clarifier son orientation stratégique, moderniser ses outils et améliorer l'intégration dans l'ensemble du système Fairtrade et de la chaîne de valeur. Par conséquent, pour tirer parti des réalisations du WACP et le préparer pour l'avenir, l'évaluation recommande de prendre des mesures dans quatre domaines clés :

1. Renouveler le mandat du WACP

Clarifier les fonctions essentielles du programme, les groupes cibles et la logique d'intervention ;
Développer une théorie du changement plus fine pour mieux refléter/réévaluer les voies d'impact.
Aligner le modèle de stratification des OSP sur ce mandat renouvelé ;
Définir un champ d'application gérable et fixer des priorités stratégiques en fonction des ressources disponibles.

2. Capitaliser sur l'USP du WACP en tant que plateforme centrale en Afrique de l'Ouest

Exploiter plus stratégiquement le caractère de plateforme du WACP pour s'aligner sur des projets complémentaires ;
Communiquer clairement la valeur ajoutée du WACP aux parties prenantes externes - telles que les donateurs, les acteurs gouvernementaux et les Acteurs commerciaux/exportateurs - afin d'attirer les investissements, la programmation conjointe et le cofinancement ;
Développer et maintenir les profils commerciaux des OPS (par exemple via FairInsight) pour soutenir la prise de décision et l'établissement de partenariats ;
Explorer des modèles de soutien innovants, tels que le cofinancement par des OPS matures ou des approches de formation basées sur les résultats.

3. Affiner l'approche de la formation

Améliorer la transmission en cascade des connaissances au niveau de l'exploitation grâce à des systèmes de FdF et des supports visuels plus solides ;
Actualiser l'offre de formation avec des outils plus numériques et adaptés au contexte ;
Soutenir les OPS matures dans l'élaboration de stratégies commerciales, la planification financière et l'accès aux marchés.

4. Améliorer la sensibilisation et la communication

Améliorer la communication avec les ONF et les partenaires commerciaux grâce à des messages plus clairs et des formats de rapport adaptés ;
Accroître la visibilité de l'impact du WACP pour renforcer sa légitimité et attirer une collaboration stratégique ;
S'engager plus systématiquement avec les commerçants et les exportateurs en tant que parties prenantes pertinentes dans la sélection, la performance et le soutien des OPS - en particulier sur les marchés plus libéralisés comme celui de la Sierra Leone ;
Renforcer la coordination avec les acteurs locaux, les partenaires de projet et les prestataires de services par le biais d'une cartographie des projets, d'une collaboration au niveau du paysage et d'une planification conjointe afin d'éviter les doubles emplois, d'accroître les synergies et d'amplifier l'impact.